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Un peu perplexe avec les nouveaux codes du digital ?

Les entreprises se sont de tout temps transformées à l’aune des (r)évolutions technologiques.

Mais le contexte cette fois-ci est unique et va bien au-delà de la simple numérisation des processus des 30 dernières années:

  • Un foisonnement de technologies révolutionnant le partage et le traitement de la donnée dans l’écosystème.

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  • Toutes les filières économiques et les positions acquises chamboulées.

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  • Une perte de repères entraînée initialement par des innovations technologiques rapides, difficiles à maîtriser, et amplifiée par des évolutions majeures de la Société. ​​

Cette fois, la transformation est stratégique, et non pas opérationnelle.  

Digitalisation des supply chain : DigiLence représente l'ASLOG à l'atelier organisé par la BPI à BIG

A la suite de la publication de la rédaction par DigiLence du premier panorama de la digitalisation de la supply chain pour le compte de l'ASLOG et de son lab digital, le laboratoire Roche a sollicité Digilence pour comparer ces transformations avec celles affectant le monde de la santé à l'occasion du Programme Roche de l'économie de Santé .

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Pure player de la transformation 

Nous avons réuni autour de DigiLence toutes les compétences indispensables pour permettre aux entreprises de réussir leur transformation en partant de ce constat :

Réussir sa transformation passe par la maîtrise d’un processus de (re)distribution créatrice des savoir-faire de l’entreprise : c'est à dire préparer demain en vous appuyant sur vos savoirs faire d'hier

Cela implique : 

 

  • Comprendre les nouveaux codes de ce monde digital, ses menaces et ses opportunités.

 

  • Mobiliser les énergies créatives pour transformer ces menaces et ces opportunités à partir des savoir-faire de l’entreprise.

 
Votre enjeu #1: 

Comprendre les nouveaux codes du digital

ses menaces, ses opportunités

  • Crise de sens,

  • Bouleversement des métiers et des filières,

  • Innovations numériques d'un monde hyper technique

Notre réponse

Tout au long de l'année, nous analysons les transformations de l'économie et traquons les meilleures pratiques. A vos côtés, nous vous aidons à comprendre la complexité des transformations en cours pour vous accompagner dans vos choix

Nos ressources

Nos experts ont accumulé une grande expérience opérationnelle, et bénéficient du soutien de la Digilence Academy. Ils portent ainsi un regard pragmatique dans la sélection des démarches les plus adaptées à chaque cas.

C'est le nombre de docteurs, PhD et DEA de nos comités scientifiques et stratégiques

C'est le nombre d'années d'expérience moyenne de nos consultants dans la mise en oeuvre des transformations de grands groupes internationaux

C'est l'effectif de notre écosystème de startup et d'experts

 

Votre enjeu #2:

(Re)distribution créatrice de vos savoir-faire autour de ces nouveaux codes

Plus que le digital, la transformation est le vrai enjeu

  • Se transformer, ce n’est pas faire abstraction du passé, mais plutôt redéfinir la valeur apportée au client et la manière de la délivrer.

  • C’est donc redistribuer les savoir-faire fondamentaux d’hier autour des nouveaux codes du digital.

  • Créer, c'est relativement facile. Maintenir cette agilité est un tout autre défi.

Notre réponse :
 
Un diagnostic complet et rapide.

Nous savons que le quotidien ne vous laisse pas beaucoup de temps aussi avons nous réalisé 2 choix stratégiques :

  • Utiliser la technologie pour faire rapidement émerger l'essentiel

  • N'impliquer que des consultants disposant en moyenne de 30 ans pour réaliser des diagnostics sûrs et rapides

Une ingénierie de compétences de pointe
  • Pour les dirigeants: la séniorité de nos consultants vous permet de disposer d'un accompagnement sur mesure

  • Pour vos équipes: Avec notre partenaire i3L et nos nombreux partenaires académiques, nous sommes en mesure de vous offrir les techniques de développement des compétences les plus efficaces, combinant Formation en situation de travail et solutions pédagogiques assistées par ordinateur.

Exclusivité DigiLence

Nous avons analysé pour vous plus de 45 causes d'échecs et les avons synthétisées en un auto-diagnostic de 15 questions.

Avez-vous la bonne approche?

Obtenez votre synthèse personnalisée gratuite par retour de mail

 
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DigiLence accompagne les dirigeants d'entreprise dans leur transformation au moyen d'un modèle économique original et souple en écosystème qui permet de constituer les équipes qui disposent des compétences pluridisciplinaires nécessaires.

 

Notre Actu: un florilège de nos expériences

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