Un peu perdu avec votre transformation ?

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et son écosystème accompagnent les décideurs dans leur démarche de transformation

Se transformer, c'est...

...comprendre les transformations en cours pour en déduire votre objectif à 3 / 5 ans;

...préparer demain tout en vous appuyant sur vos savoirs faire;

... notamment répondre à ces deux questions : 

 

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Transformation digitale
Votre enjeu #1: 

Quel chantier prioriser ?

  • Solutions technologiques

  • Préoccupations environnementales

  • Évolutions sociétales

  • Enjeux de compétences

  • Agilité organisationnelle

  • Pérennité des performances

Notre réponse
  • Parce que les transformations actuelles sont complexes et écosystèmiques, il est à la fois complexe et risqué de choisir les priorités et l’ordre dans lequel les aborder.

  • Pour sécuriser ces prises de décision très déterminantes, nous vous accompagnons notamment avec des diagnostics structurés avec les outils d'audit que nous avons élaborés à partir des meilleures pratiques que nous avons pu identifier sur le marché.

 

Votre enjeu #2:
Comment réussir votre transformation ?

Nos constats :

 

  • Une solution unique ne suffit pas à réussir la transformation des organisations.

  • il faut agir sur plusieurs leviers de manière cohérente.

Notre réponse :
 
Que ce soit pour aider à dégager les enseignements des expériences passées, ou structurer des démarches à venir, nous pouvons intervenir à vos côtés sous  :
  • en participant à des comités de transformation,
  • en assistance à maitrise d’ouvrage,
  • en diagnostiquant ce qui a marché et – encore plus précieux – les causes des échecs passés
  • etc

Exclusivité DigiLence

Nous avons analysé pour vous plus de 45 causes d'échecs et les avons synthétisées en un auto-diagnostic de 15 questions.

Avez-vous la bonne approche?

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Rapport, diagnostic, maturité, réussite, transformation
 
# Expérience
# Vue à 360°
# Pragmatisme
# Start-ups digitales
# Transfert de compétences
# Prestations agiles

DigiLence accompagne les dirigeants d'entreprise dans leur transformation au moyen d'un modèle économique original et souple en écosystème qui permet de constituer les équipes qui disposent des compétences pluridisciplinaires nécessaires.

Les réponses de DigiLence sont construites autour de notre écosystème empreint :

4

C'est le nombre d'associés

9

C'est le nombre de docteurs, PhD et DEA de nos comités scientifiques et stratégiques

10+

C'est le nombre d'experts de notre Digilence Academy

30

C'est le nombre d'années d'expérience moyenne de nos consultants dans la mise en oeuvre des transformations de grands groupes internationaux