Une dualité d'offres

De la transformation vers l'excellence

Vous recherchez un accompagnement dans votre démarche d'innovation ?

nous vous accompagnons tout au long de votre parcours.

De l'excellence vers la transformation

Vous souhaitez entreprendre un projet précis qui vous permette de moderniser votre entreprise ?

Du diagnostic à la mise en œuvre des solutions: consultez notre catalogue d'offres.

Pixabay

Innover oui.

Mais par où commencer ???

  • Quelle démarche d'innovation adopter ?

  • Quel positionnement choisir sur le marché ?

  • Quels choix technologiques ?

  • Quels savoir-faire acquérir ?

  • Comment fédérer les énergies ?

Nous avons réuni tout un package de solutions pour vous accompagner et aborder au mieux cette transformation:

- nous bénéficions de la technicité des start-up du groupe Syntys

- nous avons analysé les meilleures pratiques et les avons synthétisées dans un auto-diagnostic;

- nous avons réuni les méthodologies au sein de la DigiLence Academy qui permettent de traiter efficacement ces problématiques;

- nous avons sélectionné les outils qui permettent de surveiller les tendances et de fédérer les énergies autour des plans d'action.

Un accompagnement en 4 degrés de maturité

 

Les entreprises partent trop souvent directement dans la mise en œuvre de projets sans réunir les conditions préalables à la transformation des mentalités et de l'organisation. Ces deux premières étapes sont essentielles pour apporter l'agilité et la créativité nécessaires aux entreprises.

La troisième étape permet alors d'appliquer concrètement les nouveaux codes de cette transformation.

La dernière étape permet de conserver cette agilité et cette créativité.

 

Quelques offres autour de 4 domaines

Donnez une perspective stratégique à vos projets tactiques.

Tirez le meilleur de vos projets tactiques pour mettre votre entreprise en ordre de marche vers la transformation stratégique. Chacune de nos offres a été conçue soit rentrer dans un cadre de transformation stratégique d'ensemble ou comme projet autonome. 

Explorer et évaluer les menaces et les opportunités

Nous permettons à l'entreprise de mettre en œuvre les dispositifs d’identification des menaces et opportunités liées aux innovations technologiques, au repositionnement des concurrents et fournisseurs, â l'évolution des attentes des clients et du personnel.

# Anticiper les obsolescences prévisibles

# Stimuler la créativité

# Réduire le coût de suivi de l'actualité

Mobiliser l'entreprise autour de la mise en oeuvre des priorités stratégiques

Nous aidons le management à construire les plans d'actions pertinents et à mobiliser les énergies pour les mettre en œuvre.

Nous utilisons notamment le référentiel européen EFQM que nous connaissons bien. 

Repenser sa fonction IT

Mon IT est-elle au niveau de maturité exigée par le digital ? Quel diagnostic et quels plans d'action pour y remédier ? 

Redonner de la valeur aux données

Vos données sont-elles à la hauteur de vos enjeux de transformation digitale ? Conformité, interopérabilité, qualité...

Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie de qualité des données et sa mise en oeuvre par une combinaison optimisée des efforts de correction et d'amélioration des processus, d'une gouvernance appropriée et à valoriser et protéger votre patrimoine informationnel.

Adapter les compétences aux besoins de demain

Anticiper les besoins de transformation des compétences du personnel en prévision des transformations induites par le digital

Remobiliser les énergies autour des enjeux de demain

Rendre les équipes motrices dans l'exploration et la mise en oeuvre des stratégies digitales.

Concilier excellence opérationnelle et agilité des processus

Pérenniser les modes de fonctionnement optimums choisis, 

maximiser à la fois le respect des règles d'excellence et la capacité d'adaptation et de créativité dans le respect des normes et des contraintes réglementaires. 

Repenser ses dispositifs de monitoring

Accélérer la transformation et cibler les problèmes clés en adaptant les dispositifs aux enjeux stratégiques.

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Quelques références

Notre histoire

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