Les causes d'échec des projets de transformation digitale sont connues.
2/3 des projets de transformation échouent; les causes peuvent être synthétisées comme suit :
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Sous-estimation de l’ampleur stratégique de la transformation.
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Manque de connaissances et de compétences de l’essence de la transformation digitale.
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Agilité insuffisante.
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Manque / mauvaise créativité.
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Confusion entre solution et problème.
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Mauvaise motivation des équipes.
Avez-vous mis toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ?
Découvrez-le en seulement 15 questions posées en ligne
Nos experts ont passé au crible les retours d'expérience des opérations de transformations digitales publiés à ce jour. ils ont recensé près de 50 causes d'échec !
A partir de ces recherches, un auto-diagnostic a été réalisé. Le remplir en ligne ne vous prendra que quelques minutes;
La pertinence de ce diagnostic dépendra entièrement de vos réponses: nous vous invitons donc à découvrir ce diagnostic en répondant le plus fidèlement possible par rapport à votre perception des caractéristiques de votre projet de transformation digitale.
Autoévaluez-vous
A l'issue de ce diagnostic, vous recevrez gratuitement et instantanément un rapport préliminaire explicitant le score issu de vos réponses et traçant un premier gap analysis entre votre projet et les meilleures pratiques usuellement rencontrées.
Les meilleures pratiques invitent à :
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Conduire le projet comme une véritable transformation stratégique – comme si on créait un second business à côté du premier « en mode start-up », avec les ressources correctement dimensionnées, et en repositionnant le modèle B2B.
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Mettre la "client value" au centre de votre démarche d'innovation.
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Gérer la transformation en profondeur – sans oublier le back-office et en donnant les moyens aux équipes de se transformer.
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Gérer la complexité avec agilité, coordination et détermination.
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Adopter le "test & learn", avec les bonnes démarches d’innovation – sans se perdre dans des errements de "digigeaks".
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